2009.07 - Dernières nouvelles d'Albadi


Dernières nouvelles d'Albadi
16 Juillet 2009

Nouvelles de l'école

Albadi a aligné 12 élèves au Test national de fin de cycle primaire, et c'est la première promotion. Nos 12 enfants ont tous réussi: le 1er avec 70 % et le dernier avec 56 % des points. Une fois de plus, nous remercions nos bienfaiteurs qui, de loin, nous aident à mener à bon port ce travail éducatif.

Nouvelles de la coopérative:

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Vue extérieure de nos installations.
La Mutuelle d'épargne et de crédit, MEC NSALASANI/Cooppec fonctionne depuis le 22 Avril 2009.

MEC est une caisse de proximité qui a comme activité principale de mobiliser l'épargne de ses membres et leur octroyer des crédits. (Les caisses de crédit mutuel, en France, ont commencé comme cela il y a 60 ans)

C'est une banque créée par la population et pour la population! Une banque de proximité, une caisse rurale. Les objectifs sont: mobiliser et sécuriser l'épargne des membres, lutter contre la thésaurisation et permettre l'accès d'un grand nombre au crédit.

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Le guichet avec nos caissières.
A noter que nous avons jugé utile de démarrer cette institution de micro-finance juste après notre formation, contrairement aux nombreux cas où on a attendu un financement extérieur pour décoller. Aussi, cela n'a pas été du tout facile avec la  triste expérience du CDCI du feu Frère Ngamba Toussaint. Il a donc fallu convaincre et mettre du sérieux. De grâce, l'expérience d'Albadi reste un témoignage vivant dans notre milieu. MEC est accompagné par le Regroupement des Institutions du système de Financement Décentralisé du Congo, ou RIFIDEC. Cette association organise des ateliers d'apprentissage, des formations classiques, des séances d'échange entre praticiens de la micro-finance.

La coopérative offre deux services: l'épargne et le crédit. Et nous avons conçu un système de caissier mobile pour la récolte de l'épargne-tontine.

Le taux d'intérêt sur les crédits est de 6%.

Nous sommes optimistes malgré certaines difficultés inhérentes à tout début d'entreprise.

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    Sensibilisation: rencontre avec les notables.
    La production des imprimés coûte énormément car nous ne disposons pas d'un ordinateur complet ni d'une photocopieuse. Nous n'avons pas non plus de coffre fort.
  • Avec les différentes commissions, nous payons le loyer, l'électricité et le transport; jusqu'alors, il n'y a pas encore de salaires pour le personnel. Nous sommes au troisième mois, et nous ne pouvons payer qu'une modique prime.
  • N'ayant pas encore d'épargne à long terme, l'octroi des crédits pose des problèmes par rapport à notre planification.
  • Nous avons 552 membres non Subud. Les membres Subud adhèrent au compte-gouttes; toutefois, le Président Pokoti a déjà ouvert un compte pour Subud RDC. Je n'ai pas trouvé l'assentiment des membres Subud à ce projet. Nombreux voulaient d'abord voir ce à quoi nous aboutirons, mais j'ai foi qu'à présent, ils vont mordre.

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Le Curé de la paroisse catholique de Kikonka.
Il nous faudrait environ $5000 de fond de roulement, un dépôt à long terme ferait l'affaire, et pouvoir acheter un coffre ainsi que du matériel de bureau.

Nous sommes très optimistes; un coup de pouce serait le bienvenu, mais mentionnez la nature de cette offre (don, prêt...).

Un grand merci à tous,

Albert DILUAMBANZILA M. Ngimbi
Tél: 00243 089 91 40 107
E-mail: albadi_2003@yahoo.fr